业务频道

您当前所在位置:首页 > 政务信息 > 纪检监察

www.tbgame808.com召开干部任前暨廉政集体谈话会

时间:2016-06-21来源:www.tbgame808.com

6月15日,省卫生计生综合监督局召开全局工作人员大会,局长、党委书记张辉主持会议,并宣布了内设机构改革、实施优化整合后各处室处长(主任 )、监督专员和副处长(主任)的任职,各处室工作人员组成,以及局领导班子成员工作分工。接着,张辉局长又主持召开了新任中层以上干部会议,并代表局党委、局领导班子对机构改革新任的各处室负责人进行任前集中谈话,纪委书记刘助腾对新任中层干部进行廉政集体谈话。局领导班子成员、处长(主任)、专员、副处长(主任)参加会议。

张辉同志在讲话中,首先就推进内设机构改革、重建组织管理体系进行了进一步工作部署:一要立即完成好办公室的调整工作;二要认真做好工作交接,不能留“死角”;三要认真学习《www.tbgame808.com各处室主要职责》文件,理清各自工作职责;四要尽快完成处室内部分工,把处室职责分解到人,明确各岗位职责。同时,各处室要建立处务会议制度,每个月至少1次。各处室的内部分工分管局领导必须审核把关,第一次处务会议,分管领导必须参加。

接着,张辉局长对新任中层干部提出了五点要求:一是抓紧学习。我们正处于机构改革重新构建组织和管理体系时期,内设机构进行了优化整合,各处室人员多了、摊子大了、责任重了、要求高了,今后工作中会面临新课题、新任务,特别是作为处室的领导班子成员,必须要抓紧学习,带头学习,否则自己没有掌握新业务知识,就无法进行下一步的管理工作。另外,在“一肩双责”、“一案双查”的大环境下,在抓业务学习的同时要抓好政治学习和管理知识学习,业务工作离不开政治,政治这根弦不能松。处室的绩效离不开管理,管理是一门学问。领导班子成员要带头学、带动学,在全局形成学习的好氛围。二是加强管理。作为中层干部,就是处在了管理的岗位上,很大部分精力就是要从事管理,一个处室的精神面貌、运转状态、工作效率、整体氛围都与管理息息相关。就我个人来看,之前局里的中层内部管理是我们的一个短板,现在正好借改革机会,补齐这块短板。一方面,要加强局内制度管理。处室制度管理是在局内制度管理的基础上进行的,各处室要根据相关情况建立相应的管理制度,前面提到的处务会议制度是规定动作必须完成。另一方面,要注重人文管理。人文管理是制度管理的一种升华,是更高层次的管理,能否做到人文管理关系着今后处室的工作成效、绩效,处室人员心情和氛围与处室主要负责人的管理能力、管理方法、管理艺术息息相关。管理必须是科学的、民主的管理,这是目标。三是增强团结。团结出力量,团结出成绩,团结也出干部。这一次内设机构改革我们是“抽板凳、做减法”的改革,不可能出新干部,但今后有机会出新干部时,如果一个处室一团糟,怎么可能出干部,这个问题一定要重视。我们讲的团结也不能是无原则的团结,无原则的团结是“和稀泥”,作为领导干部,原则问题必须始终坚持,不能退让。非原则问题就要靠能力和智慧去解决了。四是廉洁自律。在前阵子,巡查整改之前,对于廉洁自律问题,我们存在思想上有些麻痹的问题,对待廉洁自律的重视不够,以后必须加强,该上党课的要上党课,该教育的要教育,该提要求的要提要求。而对于局领导班子成员来说,必须要对分管的处室加强管理,分管领导对各自分管的工作一定要更加深入,要沉下去,只有深入去管才能抓实。苗头问题必须警惕,各位中层干部都要做好反省工作,要思考、清理过去的廉政漏洞、风险,一定要查找同时采取措施堵住漏洞、防范风险,特别是擦边球和模糊地带,必须要按现在的《条例》《准则》来要求,不允许的一律踩住。发现的问题,局党委、局纪委该出手时就出手,不会留情面,希望引起大家高度重视。五是争创佳绩。内设机构改革是重新构建组织和管理体系,目的是集中精力、人力来在工作上争取突破,提高整体效能,真正让卫生计生综合监督工作有所起色,能登上新台阶,内设机构优化整合绝对不是为了调整而调整,但也为我们争创佳绩创造和提供了一个很好的机会。要实现目标就一定要抓住契机,各处室处长(主任)、专员要在这上面想办法,要让工作出现新面貌。就目前来说,我们各项工作全面突破可能有困难,但在一个点上取得突破和创新应该是完全可以做到的。在座各位的经验、业务能力都很强,要充分发挥主观能动性,全面完成局里工作。同时各处室要根据自己的处室工作职责,找准工作重点,齐心协力想办法找突破、找亮点。

在讲话中,张辉同志还对我局创建省直机关文明单位的相关工作进行了通报,提出来部署,提出了要求。

刘助腾同志在讲话中,着重从从遵规守纪、廉洁自律和履职尽责等方面对新任中层干部提出了 “六句话,二十四个字”的要求:一是“善于学习”。当今时代,是知识经济、信息经济的时代,也是学习的时代,学习应该成为领导者必备的素质。腐败分子在忏悔自己走向歧途、走向犯罪的深渊时,第一条深刻的教训就是放松了自己的学习。现阶段开展的“两学一做”学习教育,提出做“四讲四有”党员,就是要求党员领导干部要树立正确的理想信念,坚决抵制政治上变质、精神上贪婪、道德上堕落、生活上腐化。二是“勤于工作”。廉政不勤政是懒官,勤政不廉政是贪官。在座的各位同志都是我局的骨干,正因为你工作干得出色,局党委才把你放到处室的领导岗位。所以,要干出工作成绩,以赢得组织和职工的信任。新的岗位、新的职责,各位处室负责人要有强烈的责任意识,敢于担当,率先垂范,从严管理。领导就是责任,领导要不满足于现状,要不断进取。更应该以身作则、身先士卒,率先垂范。成也管理,败也管理。而要抓好管理,首先要管好自己,只有把自己管好了,才能行得稳,坐得正,站得直。管理得科学,得到位,得规范,得有序,才能在源头上遏制腐败发生;反过来,管理混乱,则是腐败滋生的温床,腐败分子会乘机浑水摸鱼,谋取私利。三是“慎于用权”。权力是一把双刃剑,既可用来办好事,也可用来办坏事。领导干部要树立正确的权力观。要明白,组织上把你安排到领导岗位是对你的信任,是给压力,也是重大的责任。要明确,手中的权力是用来干工作的,不是当作个人资本,绝不能用党给的权力来搞权权交易、权钱交易、权色交易。四是“慎于交友”。谁都有个知心朋友,选择谁作朋友是个人的自由、个人的的权利。但是,领导干部还是要注意自己八小时之外的生活圈、社交圈。古语说得好,近朱者赤,近墨者黑我们要学会交良师益友。五是“乐于修身”。作为一个领导干部应当做到既要容人,又要克制贪欲。领导干部个人都是处在一个领导班子之中的,职位可能有正副之分,还可能有党政之分,分工不同,权限不同,能力也可能有不同,性格、工作方式也有不同,而要发挥班子的整体战斗力,团结问题至关重要。要保持团结,必须要有宽广的胸怀,要有容人之心。要唱“将相和”,不搞“窝里斗”,不争权,不拉帮。要分工不分家,要补台不拆台。无数事实证明,“窝里斗”只能两败俱伤。在大千世界上,种种祸患都源于一个贪字。在诱惑面前,要常思贪欲之祸。金钱,在当今社会是必不可少的。但是,君子爱财,取之有道,不义之财,千万别贪。我们应当算算“腐败成本”,一个领导干部奋斗到这一步是不容易的,组织上也并没有亏待你,为了贪那区区几千元、几万元,最终落个身败名裂,你想想是不是太不合算。同时,还要平和地对待功名利禄、升降沉浮。六是“严于律己”。领导干部要带头懂法守法,遵纪守法,自觉按法纪办事。为此,大家一定要加强学习,尊崇党章,严格执行《准则》和《条例》,追求高线,守住底线。党员干部廉洁自律的关键在于守住底线,只要能守住做人、做事、用权、交友的底线,就能守住党和人民交给自己的政治责任,守住自己的政治生命线,守住自己的人生价值。真正做到明法知度,看清底线,不以身试法,不涉“雷区”,不触“高压线”,实现平安履职,平安生活。做一个忠诚、干净、担当的党员干部。

 

 

党务与纪检监察办公室供稿

 

打印本页
关闭窗口

主办单位:www.tbgame808.com  地址:长沙市开福区湘雅路30号

copyright (c) 2010-2016 www.chinacsce.com,All Rights Reserverd. 湘ICP备12006699号-1

您是本站第  位访客